• 公司召开第四季度安委会全体会议暨2024年春节前安全生产工作部署会议

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  • 发布时间: 2024/1/17 8:48:20
  •    1月15日下午,公司在大院会议室召开2023年第四季度安委会全体会议暨2024年春节前安全生产工作部署会议。公司副总经理赵常俊、韩伶丽,各职能部门负责人、各基层单位主要领导、生产副经理、安全总监等共68人参加会议,会议由公司安全总监刘诚主持。


       会议对公司2023年安全生产工作进行总结并通报四季度公司各层级安全检查情况、各直管部主要领导及项目经理履职情况、检查过程中的亮点及存在不足,同时对2024年安全生产重点工作进行安排部署。

       公司副总经理赵常俊强调:一是坚持安全管理的刚性内容,要将生产、质量、技术、安全工作按公司要求抓好落实,加强奖惩力度,常态化开展通报和表扬。二是要落实好领导带班制度,牢固树立安全生产红线意识和底线思维,严格遵循安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则。三是各直管部安全总监要全面梳理2024年安全生产工作,进一步强化对重点领域的安全监管,着力提升安全生产监管效能。四是要切实做好春节、两会期间安全生产工作,各项目结合实际、突出重点,确保各项管控措施落实到位,开展节前安全生产专项检查,全面排查整治各类风险隐患,确保春节、两会期间生产安全。




       公司副总经理韩伶丽强调:一是要持续做好公司安全基础管理工作,以夯实基础为重点将各项安全工作落到实处。二是要加强直管部综合检查工作,齐抓共管、发现问题、解决问题,加强协调,务求实效。三是要加强安全刚性管理,强化各直管部安全总监监管权责,督促严格落实公司各项规章制度。四是要严格落实全员安全生产责任制,以“严”的举措抓好各项工作,确保春节、两会期间安全生产工作平稳推进。




       公司安全总监刘诚要求:一是要充分认识安全生产工作的重要性,保持敬畏心理,时刻警醒,有如履薄冰、如临深渊的紧迫感,严格落实安全“一票否决”制度。二是切实提升安全管理浓厚氛围和各项安全要求及工作执行力,筑牢安全生产防线。三是要全面落实全员安全生产责任制,强化安全责任意识,严抓安全确认及安全监护工作,充分调动管理人员履行安全生产责任。四是要健全“举一反三”工作机制,抓好典型问题整改及隐患全面排查整治,强化安全机制保障。五是要加强分包安全生产管理,进一步完善分包管控体系,做实做细安全交底。六是要强化基层单位安全总监工作质量,不断开展现场巡回检查及隐患排查治理,确保安全生产形势稳定。七是要重点关注春节、两会期间安全生产工作,各直管部主要领导必须严防死守,关注现场作业人员思想及工作状态,落实“不安全不作业”的工作思路。




       公司副总工程师普文武要求:一是要强化技术支撑,进一步规范危险性较大的分部分项工程安全管理,保障危大工程施工安全。二是要加强对自有工人的培养,特别是起重工等特殊工种的培养与取证,切实打造高素质人才队伍。三是要强化土建技术人员队伍建设,健全技术监管机构,充实必要的人员,切实提升土建项目现场管理能力。四是要将安全技术模块化对分包人员进行交底工作。五是要加强“四新技术”应用推广使用,为公司内涵式高质量发展提供更加坚实的技术基础。


    【记者:杨瑞丽  编辑:刁龙】

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