公司召开2023年第三季度安委会全体会议

   10月30日下午，公司在大院会议室召开2023年第三季度安委会全体会议。公司党委书记、董事长周民，副董事长、总经理和向钧，公司其他领导班子成员、扩大班子成员，各职能部门负责人、各基层单位主要领导、生产副经理、安全总监等共78人参加会议，会议由公司安全总监刘诚主持。

   会议通报了三季度公司安全生产情况，各层级安全履职情况等，对三季度检查发现的亮点和存在的问题以及四季度的重点工作进行汇报。

   周民作总结讲话强调：一是各项目经理特别是新任项目经理要提高安全意识，落实好项目安全基础管理工作，要深入现场做好项目隐患排查治理工作。二是公司、直管部及项目部各层级要按照全员安全生产责任制清单，落实好各自岗位的安全职责，认真履行“一岗双责”及“三管三必须”，真正提高安全管理能力。三是各项目要做好前期策划，预防预控要先行，不要等发现隐患再整改，严禁事后管理，认真落实项目实施或准备实施的作业，抓实抓细监管工作。四是用好全员安全生产责任考核办法，各层级要按照考核标准严格执行考核，全面推动项目各岗位管理人员履行安全生产工作职责，进一步落实全员安全生产责任制。五是公司当前正奋力“冲刺四季度”，有效做好安全管理工作是公司“冲刺四季度”的重要保障，一定要抓好落实！

   和向钧对四季度安全工作提出要求：一是要将全员安全生产责任制落实到位，做真做实“双确认”、“双监护”、“四个一”等项目基础管理工作。二是强化危大工程管理，严格把控危大工程管理的各个环节，尤其是实施阶段可能存在的偏差。三是加强大型机械设备的管理，细化到责任人。四是要充分运用好信息化、智慧化工具，用创新手段开展安全管理，切实推进项目安全标准化创建，发挥好视频监控中心的监督作用。

   公司副总经理赵常俊作部署安排：一是做好安全日常工作，公司及各基层单位要以上率下，落实安全检查工作，常态化开展通报、表扬。二是做实安全管理工作，系统梳理所属项目部安全管理情况，按照公司要求扎实开展工作。三是直管部要成立综合检查组，通过带班检查有序开展综合检查，保证各层级安全体系正常运行。四是项目经理要带头开展好日常培训工作，参与落实日常安全基础管理工作。

   刘诚结合集团四季度安全例会要求进行了工作部署：一是各项目要认真开展公司标准化管理视频的培训学习工作。二是要通过安全巡查清单推进项目实际安全管理。三是正确理解安全“三件套”的使用和配置，确保落实到日常安全管理工作中。重点对公司重点项目进行梳理，重对点管控内容进行了提醒。

【记者：杨瑞丽    编辑：刁龙】